线上直播10制药行业生产运营及精益质量

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《制药行业生产运营及精益质量管理》

4月24-25日

腾讯会议线上直播

联盟企业元/单位

4月24日

主讲人：张新

医药行业20年以上工作经验，医药工程高级工程师，六西格玛（6?）黑带，国际制药工程协会（ISPE）会员，现就职于国内知名制药行业咨询公司担任质量体系咨询顾问，兼任国内知名大学精益生产课程教授。就职于世界强企业，担任中国及东南亚区质量总监，兼任中国区某工厂厂长；曾担任某知名外企北京制造中心质量总监，兼任OEM工厂厂长。拥有丰富制药行业生产和质量管理经验，在多个国家进行质量管理体系及药品生产质量管理专题演讲。一、精益生产LeanProduction（LP）

1.和浪费针锋相对的精益思想

2.精益架构基础

3.现场5S管理

a）优化定置管理与标识管理

b）将精益管理和药品生产现场管理相结合

c）减少物料和产品的混淆与差错的发生

4.理解QbD理念，将工艺优化与日常管理相结合

二、世界级制造WorldClassManufacturing1.从精益生产到世界级制造2.WCM的十个基本原则3.全员生产力维护（TPM）a）有效的设备预防性维修保养b）设备综合效率(OEE)的提升4月25日

主讲人：王亚欣

日本产业训练协会认证TWI讲师；10年外企精益生产方面实战经验；世界强企业下属工厂精益推动负责人，期间同类企业生产体系评比中全球第一；参与多家制药行业精益生产咨询项目；擅长作业指导，搭建员工改善体系，工业基础管理及KPI体系，运用VSM降低交付周期等内容。三、精益质量管理1.质量管理与质量成本2.偏差与调查的利器3.精益质量保证与质量控制a）将QRM应用于生产质量管理b）主动的现场监督和与质量部门的配合四、绩效管理系统1.日常管理系统（MCRS）2.绩效考核之KPI管理a）KPI树b）角色与职责RACIc）跟踪报告五、高效会议管理1.层级会议与问题解决a）TOMb）会议评估c）问题解决2.管理者作业标准化

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